Региональный управленческий курс. Кубок "Петра I".
Региональный Управленческий Курс
«Техника перехвата и удержания управления. Экспресс-поединки.
Кубок «Петра I» по быстрой управленческой борьбе»
(на основе авторской программы В.К. Тарасова)
В жизни и в бизнесе, а то и просто «на улице» нередко возникают ситуации, когда выигрыш или проигрыш в управленческой борьбе зависит от одной-двух удачных или неудачных реплик. Потом «за дверью» приходят на ум очень удачные слова, но уже поздно: управленческий поединок проигран…
Данная программа обучения впервые включает в себя 3 блока:
|
1. Семинар-тренинг |
Техника перехвата и удержания управления. |
|
2. Тренинг |
«Экспресс-поединки» |
|
3. Соревнование |
Региональный Кубок «ПетраI» по быстрой управленческой борьбе |
Продолжительность: 2 дня
Место проведения: территория Заказчика
Цель: 1. Совершенствовать и развивать искусство быстрой управленческой борьбы.
2. Содействовать формированию и укреплению Кадрового резерва региона.
Программа семинара-тренинга включает в себя следующие темы:
ВВЕДЕНИЕ
Персональное управленческое ИСКУССТВО
- Модель Персонального управленческого искусства
- Самое гуманное из человеческих искусств
- Последовательность обучения этому искусству
Раздел 1
Основные элементы искусства управленческой борьбы
- Социальная роль
- «Картина мира», «область ближайшего развития»
- Фундаментальный принцип различия «Твердого и Пустого»
- Принцип «Приближения к оленю» себя и другого
- Моральные аспекты в управлении
Раздел 2
ДЕЛОВАЯ И ПОЗИЦИОННАЯ БОРЬБА
- Взаимозависимость деловой и позиционной борьбы
- Компромисс и уступка
- Борьба за прошлое, настоящее, будущее
Раздел 3
ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ДЕЛОВОЙ БОРЬБЫ
- Взгляд
- Удержание паузы взглядом
- Защита от паузы и взгляда
- Правый не доказывает
- Удары в деловой борьбе
- Давление
- Обрыв социальных ожиданий
- Энергетическая пауза
- Сила, скорость, точность, этичность
Раздел 4
ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ПОЗИЦИОННОЙ БОРЬБЫ
- Расположение на выгодной местности
- Быть хозяином, а не гостем
- Использование посредников
- Получение незанятой выгоды
- Дорога к жизни
- Превращение в пустую лодку
- Поместить в «местность смерти»
- Поместить рядом персик
- Выходи вторым, приходи первым
- Смести фигуры с доски
- Расщепление препятствий
- Соединение сущностей
- Стрела, не имеющая силы
Раздел 5
Экспресс-поединки
Экспресс-поединки – это быстрая наглядная демонстрация собственного умения вести управленческую борьбу путем участия в конфликтном диалоге со своим противником.
Примеры ситуаций для экспресс-поединков
1. Недовольный собственник.
На совете директоров Президент (собственник предприятия) подверг критике действия Генерального директора и решил довольно важный вопрос не в его пользу. Генерального директора это задело, и в ответ он сказал в расстроенных чувствах: «Ну, ребята, если все дело во мне, то я не навязываюсь!»
2. Оказался в ненужном месте.
Вице президент (дама с характером) вызывает директора к себе в кабинет. Подчинённый директора, молодой и тактичный, но ершистый кандидат на скорое повышение Назаров, случайно отдыхал в одном пансионате с вице-президентом, где видел её с любовником.
Вице президент говорит директору: «Ну и как мы с твоим Назаровым будем расставаться?»
3. Актуальный вопрос.
Финансовые результаты компании постоянно ухудшаются в связи с кризисом.
Первый партнер спрашивает у второго: «Что будем делать, коллега? Сократим зарплату сотрудникам или сократим 10% сотрудников?»
Первый участник произносит фразу, которая выделена курсивом в конце описания ситуации, и играет роль того персонажа, от лица которого эта фраза произносится.
Второй участник отвечает на эту фразу от лица второго персонажа, и завязывается диалог.
Цель каждого из участников в диалоге – показать, что он лучше владеет техникой перехвата и удержания управления, то есть является более умелым и успешным переговорщиком, чем его противник.
|
Время на диалог: 90 секунд – по истечении которого диалог останавливается ведущим. Если оба участника считают диалог исчерпанным досрочно, ведущий тут же его прекращает. |
Голосование проводится после принятия каждым из судей внутреннего решения, о чем о дает знать, встретившись глазами с ведущим, после чего ведущий предлагает всем судьям одновременно поднять карточки. Когда все три судьи подняли карточки, ведущий подводит итог голосования и объявляет победителя. |
Оценивают три судьи.
Они выбирают среди двух участников «лучшего переговорщика». Каждый из судей голосует индивидуально, не совещаясь с другими судьями. Голосовать надо обязательно поднятием карточек с номерами участников.
У каждого судьи шесть карточек: три карточки с номером «1» и три карточки с номером «2». При голосовании судья поднимает любые три карточки из шести по своему выбору. Поднятые карточки означают следующее:
«№1» + «№1» + «№1» – «Из этих двоих участников я бы послал на переговоры участника №1»
«№1» + «№1» + «№2» – «Из этих двоих участников я скорее послал бы на переговоры участника №1, чем участника №2»
«№1» + «№2» + «№2» – «Из этих двоих участников я скорее послал бы на переговоры участника №2, чем участника №1»
«№2» + «№2» + «№2» – «Из этих двоих участников я бы послал на переговоры участника №2»
Каждая, поднятая судьей карточка с номером участника, приносит этому участнику один балл.
Соответственно, 9 баллов распределяются между двумя участниками тем или иным образом. Ничьей быть не может.
Счет может быть только «9:0», «8:1», «7:2», «6:3» или «5:4» в пользу одного из участников.
План проведения Регионального управленческого курса.
1. День. Семинар-тренинг «Техника перехвата и удержания управления. Экспресс-поединки».
2. День. Проведение Регионального Кубка «Петра I» по быстрой управленческой борьбе среди участников Курса.
Основная информация о Кубке:
С целью содействия в формировании и развитии управленческого кадрового резерва Челябинской области создана Система соревнований управленческих кадров.
В рамках данной Системы проводятся Кубки, Турниры и Чемпионаты, среди Юниоров (10-11 классы), Молодежь (18-25 лет), Взрослые (собственники, топ-менеджеры среднего и малого бизнеса).
Кубок «Петра I» – это соревнование руководителей и собственников компаний Челябинской области, которое подразумевает единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать свое управленческое преимущество над партнером. «Полем боя» для поединков служит конфликтная ситуация, в которой участники играют роли с противостоящими интересами и стремятся показать себя лучшими переговорщиками.
Поводом для создания Кубка «Петра I» по быстрой управленческой борьбе стало то, что автор многих уникальных управленческих технологий и директор Таллиннской школы менеджеров В.К. Тарасов, увидел в реальной жизни потребность владения руководителями искусством быстрой управленческой борьбы, и, как следствие, разработал Экспресс-поединки: технологию, «управленческий тренажер» тренировки овладения данным искусством.
Уникальность проекта Кубок «Петра I» состоит в том, что впервые в России подобные соревнования проводятся не по Олимпийской системе (проиграл – выбыл), а до двух поражений.
В ходе мероприятия все его участники получат новые практические знания об управленческих механизмах, приемах и принципах, связанных с эффективным управлением людьми. Что касается победителя и призеров, то за победу в Кубке, второе и третье место, будут вручены Золотая, Серебряная и Бронзовая медали!
Участники Курса имеют возможность написать свои ситуации для Экспресс-поединков! Они будут включены в пакет ситуаций Кубка «Петра I»